附件6-中国电力优质工程综合评分表

更新时间:2022/05/12 12:00

中国电力优质工程综合评分表(总表)

工程名称


序号

评价项目

评价内容

标准分

得分

备注

1

申报资料(150分)

承诺书

5


形式审查已审核得分

申报表

5


合规性证明文件

60


专项验收文件

40


获奖证书:省部级及以上优质工程奖、环境保护、水土保持奖、安全文明等专项奖项、结构工程奖、基础工程奖及除设计、科技奖以外的其他奖项

20


工程照片

10


专题汇报片

10


2

实体核查

(600分)

火电工程

职业健康安全与环境管理

建筑工程质量

设备安装工程质量

技术经济指标

600



水电工程

职业健康安全与环境管理

水工建筑工程质量

设备安装工程质量

技术经济指标

600

输变电工程

职业健康安全与环境管理

建筑工程质量

设备安装工程质量

技术经济指标

600

风电工程

职业健康安全与环境管理

建筑工程质量

设备安装工程质量

技术经济指标

600

光伏工程

职业健康安全与环境管理

建筑工程质量

设备安装工程质量

技术经济指标

600

3

设计水平(50分)

省部(行业)级优秀设计奖(中小型工程此项不扣分)

50


本工程获得省部(行业)级优秀设计一等奖得50分;二、三等及其他设计奖得30分。不重复计分

4

科技创新(100分)

科技获奖

省部(行业)级及以上科技奖

50


获得省部(行业)级科技一等奖得50分/项;二、三等奖得25分/项,最高50分

知识产权

授权发明专利

10


授权发明专利5分/项,授权实用新型专利2分/项,最高不超过10分

授权实用新型专利


技术创新与推广应用

省部(行业)级及以上质量管理小组成果

15


5分/项,最高得15分

省部(行业)级及以上工法

10


5分/项,最高得10分

应用电力“五新”技术

15


应用10项及以上得15分,少于10项得5分

5

综合管理(100分)

工程管理

(20)

目标管理

工程质量目标明确,创优策划中体现全过程质量控制,参建单位制定具有操作性的创优实施细则并已实施

2


未明确目标扣1分;无实施细则扣1分

标准管理

本工程应执行的法律、法规、标准清单及动态管理记录齐全

2


未编制法律法规标准清单扣2分;清单未动态管理扣1分;内容不规范扣1分

质量管理

首次使用的新材料、新设备的使用应有鉴定报告或允许使用证明文件

2


未提供鉴定报告或允许使用证明每项扣1分

体系管理

建设单位项目管理体系健全,覆盖工程全过程

2


未提供体系文件扣2分;各单位体系证书不在有效期内每项扣1分

进度管理

进度满足合同工期

2


工期不满足合同要求扣2分,若有工期调整,工期调整文件未经批准每次扣1分

造价管理

竣工决算不得超出批准动态概算

2


超出动态概算扣2分

过程质量监督

各阶段质量监督报告及不符合项闭环文件

4


存在不符合项未闭环,每项扣1分

工程质量总结

设计单位提交工程质量检查报告、工程总结

2


未提供检查报告和总结,每项扣1分

监理单位提交工程总体质量评估报告、各单位工作总结

2


未提供评估报告和总结,每项扣1分

档案管理

(70)

管理体系

建立档案管理组织机构;基础设施、设备应符合档案安全保管、保护和信息化管理要求

3


未建立档案管理组织机构扣1分;设施、设备不符要求每项扣1分

档案业务人员应有岗位资格证书,并定期接受再教育培训

2


专职档案人员未持证上岗,扣1分;未按规定参加继续教育,扣1分

建设单位组织编制项目文件归档制度或项目档案管理实施细则;各参建单位相应编制本单位项目档案管理实施细则

5


建设单位未编制扣2分;各参建单位未编制扣1分

收集完整

项目文件应与工程建设同步收集,归档文件齐全、完整

10


归档文件不完整,每抽到一项缺项扣1分

档案质量

项目文件按各专业规程规定的格式填写,内容真实、数据准确

5


项目文件格式和内容填写不规范,每抽查到一项不符合扣1分

归档文件应为原件、有效文件。

5


本项目取得的合规性文件无原件每一份扣1分;依据性文件无效文件扣1分

档案整理

纸质、电子、照片、实物等各类载体档案分类一致

2


每一项分类不一致扣1分

案卷组合保持工程建设项目的专业性、成套性、系统性和可追溯性,便于快捷检索利用

5


每一项不符合扣1分

案卷及卷内文件题名能准确揭示案卷内文件内容,档案编目规范,装订结实

3


案卷及卷内文件题名编制不规范扣1分;编目不规范扣1分;装订不规范扣1分

检索工具

各种载体档案(纸质、照片、探伤底片、光盘、实物等)检索目录齐全

10


检索目录缺一项扣2分;每一项检索目录不齐全扣1分

信息化

配置档案管理软件,项目档案实现信息化管理,整体数字化率达到95%以上

10


未配置档案管理软件扣5分,数字化不满足要求,每降低10%扣2分

档案移交

移交生产后三个月内或满足合同约定时间项目档案移交归档完毕

10


未按期移交,每责任单位扣2分

生产运行管理(10)

运行管理

生产管理制度、运行规程、系统图、电气二次图、检修规程、 继电保护定值、热工保护定值、运行管理软件等满足生产要求

4


运行规程、制度、软件等缺一项扣1分

操作票、工作票、运行日志、运行记录、事故分析处理记录齐全,技术经济指标统计数据完整、准确,启动到考核期的缺陷管理台帐及消缺率统计齐全

4


运行形成记录缺一项扣1分

经济效益、社会责任

经济效益统计、社会责任分析内容完整、有效

2


未提供经济效益统计、社会责任分析扣2分;内容不完整缺一项扣1分

加分指标本年度暂不执行

序号

评价项目

评价内容

标准分

得分

备注

6

加分指标(100分)

应用信息化技术(30分)

工程办公系统

6


最高得分30分

工程智能安全系统

6


智慧云管理平台

6


BIM技术

6


智慧化电厂(变电站)

6


加大科技创新投入,研发施工工机具(30分)

研发施工工机具按工程造价或合同额投入千分之一的

10


最高不超过10分

本工程研发施工工机具

10


加2分/项,最高不超过10分

在本工程投入费用研发施工工机具

5


投入10万元加2分,最高不超过5分

建设单位对施工单位研发施工工机具奖励

5


1万元以上的加2分,最高不超过5分

参建单位参与国标、行标、团标修编工作(10分)

国家标准

10


最高不超过10分

行业标准

5


团体标准

2


建设单位电力行业标准化良好行为企业评价(10分)

AAAAA级

10



参建单位获得信用等级评价

(5分)

AAA级

5



国家(行业)示范工程项目(含“领跑者”项目)(10分)


10



安全标准化达标(5分)


5



综合加分指标(5分)

会员单位

5



合计




秘书处意见:

           

                                                       日期:



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